税務顧問
tax advisers
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経営者さまが経営に対する課題に直面し、困った時に相談する相手は誰でしょうか。
当社は、税務顧問がその時の「最高のパートナー」であると考えます。
当社の税務顧問サービスは、貴社の経営理念や経営戦略を把握し、専門家が経営や財務状況に対し、的確なアドバイスを行います。
早期に財務状況の現状把握ができれば、その分、経営判断や事業戦略、目標達成に向けた戦略の立て直しは早い段階で実現できます。
また、早期に毎月の財務状況の現状把握をすることで、年間の売上や利益目標の進捗だけでなく、四半期ごとの進捗も把握できます。
月次決算を行なえば、四半期・年度末に溜まりがちな、決算にかかる手間を分散できます。
また、手間を分散させることで、決算期の従業員の超過勤務を減らすこともできます。
融資を受けるには事業の成長性と、財務状況の正確な把握が必要です。
年度の利益を早期に予測し、精度の高い確実な帳簿を提示することで、融資元の金融機関から信頼が得られやすくなります。
そのため、金融機関がスピード感を持って融資の意思決定ができ、結果、融資を受けやすくなります。
月次決算を行うにあたり、毎月の売上確定のタイミングが遅くては意味がありません。
当社では、経理改善（経理プロセス改善・クラウド化）を行い、早期に売上を確定させ、月次決算を確定します。
正しい月次決算を行うために「正確な月次利益」の把握を行い、経営改善へと正しく導きます。
月次決算にあたり、以下の書類を作成し提出します。
これにより経営者さまは、現状の財務状況をしっかりと把握できます。
経営改善において役立つのが、経営計画の有効性を検証するための「経営改善会議（PDCAモニタリング）」です。
PDCAとは「Plan（計画）」「Do（実行）」「Check（評価）」「Action（改善）」の4ステップを繰り返し、経営改善計画に有効性をもたらす仕組みです。
この4ステップを定期的に行うことで、計画通りに行っていない場合でも、計画と実績とのギャップを認識でき、経営者さまが軌道修正することで、目標達成・経営改善へ確実に導くことが可能となります。
会議には当社が「社外経営参謀」として同席し、「PDCAモニタリング」の効果をさらに高めます。
また、 評価（Check）を行う際の「月次決算」についても当社がサポートし、より有効にします。
当社の「税務顧問サービス」は、上記のようなサポートを「顧問契約の形式」で提供します。
